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家具行业现阶段是一个很有特点的时期，其所谓的家具大鳄一般具有两种表现特征，一是多品牌多店，一是单品牌多系列多店，那么在整体深入研究家具行业过程中发现，这种现状属于自然形成的经营体系，因为这些年整个办公室家具行业都是在相对安静中成长和发展甚至称其为整合的基本业态。

       整体销售渠道属于平面营销格局(建多店模式)那么笔者认为，未来家具行业的大整合会越来越加快，因为一些明星品牌在尝试新的运营模式，和创新销售体系，加大终端的持续经营力量，举个例子，北京的办公室家具品牌就已经在尝试整合营销模式，它的第一策略是与红星美凯龙和居然之家战略合作，第二策略是建立线上和线下有效整合的网络销售模式，第三策略是建立以城市区域市场为主体的中央独立店模式，形成了强大的立体销售模式。笔者认为，家具品牌未来的成长空间会更加快捷，可持续关注。

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